供应链管理培训_供应链管理培训心得(11秒前已更新2022)

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篇供应链管理培训心得最近一直在学习，单位称之为轮岗学习，不影响工资待遇，但给人总感觉就是下岗学习，平常的学习就是单位组织结构，管理体系之类的内部培训。

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供应链管理培训内容供应链基本架构供应链定义，供应链是围绕企业的，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品及最终产品，最后通过销售网络运送到消费者手中，将供应商，制造商，分销商，零售商连成一体的功能网链结构模式，供应链基本特征，复杂性，因为供应链节点的组成跨度，层次，不同，供应链由多个，多类型的企业构成。

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通过这次参加供应链管理的学习给我的启迪是，使我知道了如何利用精益思想和方法思考物流管理，生产装配问题，运用精准生产技术，降低库存以减少浪费，通过典型案例分析，针对各种不同的状况，从不同角度去寻找分析解决方案，英国供应链专家马丁8克里斯托夫也说过，市场上只有供应链而没有企业，真正的竞争不是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之。

首先要明确供应链培训的目的，企业进行供应链培训的目的主要体现在三个方面，提高核心竞争力企业想要提升竞争力，涉及成本优势与价值优势，前者需要向供应链管理要生产率优势，后者需要向供应链管理要顾客价值优势，搞好供应链的目的是要使整个供应链产生的价值最大，供应链的价值是指最终产品销售给客户带来的收入与供应链满足客户需求所支付的总成本。

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谢邀，供应链管理培训生只要是企业在培养供应链方面的人才，为公司服务，供应链管理涉及到计划，采购，仓储，物流和供应商管理等模块，一般企业会指定一个模块培训，如招进来做计划员，采购员等，也有一些企业是培养综合人才，那就会。

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