精益咨询_精益咨询师(28秒前已更新2022)

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精益咨询是管理咨询的一种操作思路，代表一种管理咨询项目运作的原则，国内以微咨询模式为代表的第四代管理咨询，就是一种典型的精益管理咨询，精益管理咨询指着重管理。

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在企业做精益与给企业做咨询还是有很大不同的，在企业内做精益，你是员工，改善是你的职责，就是你要去改你需要理顺各种关系改善才能实施下去内部存在的问。

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跟传统顾问相比，精益顾问是亲自动手型培训者，他们会卷起袖子与你的经营改善团队一起工作，共同使你的公司发生切实改变，所以不要因为顾问这个词而惊讶，精益专家会帮助。

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辅导精益的话主要是找出问题点教授培训相应的精益工具和方法，自己做的话前提需要具备这些知识和经验，对于咨询顾问来说见过很多案例所以会比较容易发现问题难处的话应该就是企业推行因为各种因素推向不彻底或遇到阻力，使得无法达到应有的效果。

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精益角度看待，减少流程返工次数和投入精力，时间，都是减少成本的行为，反之，有些流程令人耗费精神力气，往返折回，就是高消耗，高成本的流程，成本可以是金钱，也可以是人力和时间成本，士气成本，乃至机会成本，如果缺乏精益视角，可能会单纯去看投入资金，然后结论可能是唔不错没有花什么钱，加快速度，一个流程的周期时间越长，也就是说流程速。

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精益管理精益管理我想是不是因为这几年中国企业非常争气，超越了丰田，爬到了世界企业的前列，非常有意思的是，最新发布的2021年世界五百强榜单中，中国大陆，含香港，上榜公司数量连续第二年居首，达到135家，比上一年增加11家，加上台湾地区企业，中国共有143家公司上榜。

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精益咨询师，咨询界的农民工？

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