流程管理咨询-管理咨询工作流程(2022今日要闻)

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企业管理咨询的基本流程有四个阶段具体是，接洽阶段，预备咨询阶段，正式咨询阶段，方案实施阶段，接洽咨询阶段客户来源大致分为慕名而来，第三方介绍，咨询组织自荐三种，咨询组织应派出具有丰富知识和经验的高级咨询顾问或主要负责人与客户负责人接洽，了解客户的要求和意图，权衡受理能力，判断受理条件，任务是，通过洽。

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经营业绩管理流程分四步，第一步是根据价值树和各业务的经营重点分解和明确各岗位，各层面的关键业绩指标，第二步是制定具体指标高低并签订业绩合同，第三步是根据经营结果进行经营业绩审核，最后是及时找出经营问题并明确下一步行动计划，每季度的经营业绩审核应由总裁主导，业绩考核部具体负责，人力资源考核要全面考核人员各方。

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流程管理咨询-管理咨询工作流程全文总计2769个字符，谢谢观看阅读；2022年为大家搜集整理更多(流程管理咨询)相关内容：

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