培训经理认证 培训师认证课程(44秒前已更新2022)

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CIPTM涉及到的课程模块包涵以下6个方向的内容，培训背景，Trainingbackground，培训管理者视角下的组织环境分析，培训与发展，Training，amp，development，有效推动组。

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为满足培训市场内不同层次的需求，美国认证协会精心组织了一批该行业内的专家开发了以下三个级别的认证培训项目，分别为，注册国际职业培训师，CIPT，注册国际职业培训。

中国职业经理人资格认证简介隶属于国务院国资委的中国企业联合会，中国企业家协会在广泛调查，专家论证的基础上，根据中共中央002005年全国干部教育培训规划，中发20014。

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2012年中国人民大学继续教育学院获准使用该组织公布的，培训经理标准，TrainingManagerCompetencies，正式启动面向国内的首个，培训经理专业认证，项目，集合业内顶尖实战派讲师研发以IBSTPI的胜任力标准为依据，结合中国企业的现状，设计了七个教学模块，在教研过程中，特别选择了国内一流的课程设计与开发专家，以及曾在海外和国内的外企，国企。

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，颁发证书，完成所有学习任务，且毕业设计合格者，由中国人民大学继续教育学院颁发，培训经理专业认证，证书，学习费用，培训费18800元，人，含网络学习，面授学习和毕业设计指导费及资料费7培训经理专业认证证书样本艾枫同学，生于1990年8月1日，于2012年9月至2013年2月在中国人民大学继续教育学院参加培训经理专业认证课程学习，达到认证标。

PTT是英文，ProfessionalTrainerTraining，的缩写，意为，职业培训师的培训，是美国国际职业训练师协会职业培训经典，世界500强企业职业经理人的必修课程，本教程按照国际通用的职业标准对培训师进行全面专业训练，颁发具有权威性的国际职业认证，报名条件，只要有意往培训师发展的朋友都可以报名，培训内容，四项职业理念训练，PTT五大经典教法训。

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作为今天的培训经理，其实面临的最核心的问题，是，人，的问题，培训交付的不是课程或者学习项目，培训交付的是合格的，人，甚至是经过认证，经过战场历练的优秀的战士，以前培训经理要做年度培训计划，而现在，这项工作似乎变得越来越难，尤其像互联网企业面临的变化很多，更难的是要在老板的期望与学员的改变之间建立一种平衡，为了达成老板期望，有些事。

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认证方式，自学考试，非中国大陆，参考书目见PDMA官网推荐，NPDPCertificationStudyGuide，参加培训，目前在中国大陆地区参加考试必须参加培训，因为需要培训机构出具40小时新产品开发培训课程学习证明，建议可以参加认证的人群，希望系统学习国际化权威新产品开发管理，并取得NPDP认证的产品经理，企业CEO，总裁，或其他参。

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它提供的认证分为黄，绿和黑三个等级，六西格玛和精益六西格玛认证，和PMP以及CBAP不同，它更适用于需要对已有的流程或者项目进行优化的人员，比如项目工程师，项目品控经理，高级质量经理等，Prince2Prince2是PRojectINControlledEnvironment的缩写，指的是受控环境下的项目管理，Prince2是由英国政府商务部，OGC，于1996年开始推广的一项项。

以确定培训是否满足业务需求和提升组织业绩，培训的成绩很难衡量和获得非常量化的认可，这也是为什么每一个培训经理必须有能力去思考和设计如何评估培训结果，以证明培训的价值，第三个核心职责是开发和交付学习解决方案这里的方案是需要通过需求评估和评价性信息以满足业务需求，每个培训经理都应该具体最基本的方案开发能力和方案交付能力，第四个。

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报名条件报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历，并出示相关证书复印件，报名考试者必须具备以下两类情况之第一类，具有学士学位或同等的大学学历或以上者申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月，注，在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不。

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